合理化建议是母公司德国谢德尔一衷祗业文化，并且有自己的合理化建议文件治理系统，网络于谢德尔集团在全球42家出产工厂、7家研发设计单元、32家销售及服务中心的5900名以上员工傍边。德国谢德尔集团每年会对提交且执行的合理化建议评比出优良并宣告证书，由于三年疫情影响，评奖活动没有如期进行，本次ASP有6名员工获得谢德尔合理化建议优良奖，借ASP公司第五届董事会机遇，谢德尔集团全球总裁巴赫先生亲授获奖员工优良合理化建议证书并合影依恋。

合理化建议焦剽个奖项的门槛很低，所有的员工都能够参加，但这个奖项的要求却很高，只有效心、求实、合作能力提出有效的合理化建议。幼到一颗螺丝钉，大到企业发展战术，任何部门、任何岗位、任何人城市成为公司在出产、治理、研发等领域持续改进的壮大动力。

合理化建议是阐扬员工聪明才智的有效载体，是实现员工与企业共同成长的具体阐发。不休美满造度和工作流程，执行精密化治理和精益化出产，全面提升治理水平；优化工艺，改革技术，提高质量，降低成本，提高效力，不休提高公司经济效益，为ASP公司持续发展起到火上加油的作用。（ASP公司  夏晨）